有效的决策---笔记
袭第六章的内容，挺宏观的，不过有些还是值得记一记
个人的见解和决策的关系
1.一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
2. 要验证某个假设，需要知道些什么？那就去找寻支撑材料。
3. 决策是在不同意见中的选择。
4. 决策中的反对意见，可以作为备选方案出现。
反面意见的运用
惟有反面意见，才能保护决策者不致沦为组织的俘虏
反面意见本身，正是决策所需的“另一方案”
反面意见可以激发想象
超额雇佣
指工会迫使雇主尽可能的雇佣多些工人的行动，由其是反对采用节省劳动力的机器，或是要求以超额的工人来操作心得机器
有效决策遵循的两点原则
如果利益远大于成本及风险，就该行动
行动，或不行动，切记只做一半或折中
决策与电脑
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